導讀：定做工作服影響生產效率和產品質量應考慮什么

生產定做工作服之前應該考慮什么？在生產定做工作服之前應該考慮什么？影響生產效率和產品質量。在生產之前必須分析定做工作服，然后過程分析通常包括：劃分最精細的過程，確定過程技術水平和機器設備配置，確定工作時間配額。

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1.劃分最精細過程的最詳細過程也稱為不可分離過程。即使不改變操作技術并且不更換生產工具，也不能執行精細生產過程。如果這些過程進一步劃分，將導致浪費和不合理的操作E.最詳細的過程是在詳細了解產品結構，模型規格，工藝方法和技術的前提下，分析和研究產品的整個操作內容。要求，然后根據處理順序處理零件和零件作為對象。細分。一般而言，細分過程不應影響技術要求和成品規格，也應易于操作：應考慮質量和生產效率;應考慮傳統的加工方法。還必須采用盡可能多的新技術創新，新工具和設備。在劃分最精細的程序，根據工廠的技術實力和工具和設備的條件，從實際情況，細分的目的。對于難以確定的過程，應通過實踐確認，然后確定。

2.確定過程的技術水平過程的技術水平取決于過程操作的難度和產品的質量。通常，它可以參考相關工作的技術等級標準來確定定做工作服在某個過程中應該雇用哪個技術工人級別。

3，工具和設備的配置設備的配置和劃分工作非常緊密。工具和設備的匹配將直接影響過程操作的輸出和質量。例如，由于特殊工具或先進設備的配置，先前復雜且技術要求苛刻的過程，操作變得簡單，并且普通技術人員也可以操作。 定做工作服的縫紉過程也由普通縫紉機縫合，并用一臺特殊的機器縫合，模板導軌連接在縫紉機上，產量和效果完全不同。工具和設備的轉換和更新將不可避免地導致處理方法的改變，這將導致定做工作服工藝劃分的變化。因此，在分析過程時，必須考慮工具和設備的因素。

4,定做工作服確定縫紉機的工作時間，生產集體多工位操作，必須注意節奏和平衡，細分過程的操作時間數據是組織的基礎之一有節奏的流動操作。確定工作時間的具體方法。

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